5 Buntáistí Buíochais san Ionad Oibre
Féinfheabhsú
Ar smaoinigh tú riamh cén fáth go bhfuil fostaithe sona sásta ag roinnt eagraíochtaí agus táirgiúlacht níos airde?
Céard faoi shaoiste nach mbíonn focal spreagúil nó buíoch riamh agat? Duine éigin nach cosúil riamh go n-admhaíonn sé do chuid oibre crua, smaointe nuálacha, nó a chuireann luach ar do chuidiú. Is féidir an rud céanna a rá faoi na comhoibrithe freisin. Conas a mhothódh sé seo duit? Míshásta agus míshásta cinnte.
Tá an difríocht sa léiriú buíochais ina iliomad foirmeacha - admháil, meas, spreagadh, glacadh, aitheantas, tacaíocht, muinín, muinín, suaimhneas,… Leanann an liosta ar aghaidh.
Tá ról ríthábhachtach ag léiriú buíochais i gcomhtháthú na heagraíochta - cé chomh maith agus a oibríonn fostaithe le chéile chun rath a bhaint amach.
Is féidir leis an easpa buíochais a bheith frustrach d’fhostaí ach níos mó fós dóibh siúd atá sa ról ceannaireachta. Nuair nach bhfuil baill foirne buíoch as iarrachtaí agus tiomantas a chéile, taispeánfar gur ceannaireacht theipthe iad.
Is féidir leis na ceannairí go leor a dhéanamh chun cultúr buíochais a ionghabháil san ionad oibre. Féadann sé seo an t-atmaisféar a fheabhsú, agus fórsa saothair níos sona dá bharr, nascáil níos dlúithe, agus ar deireadh, táirgiúlacht fheabhsaithe.
Seo roinnt cúiseanna eile le buíochas a chleachtadh san ionad oibre.
1. Is admháil don duine aonair buíochas
Tairgeann mórchuid na n-eagraíochtaí luach saothair as léirithe agus as spriocanna oibre a bhaint amach. Cé go bhfáiltítear roimh an aitheantas seo, ní shásaíonn sé sásamh iomlán. Is é an rud atá in easnamh anseo ná meas. Cé gur luach saothair é an t-aitheantas as an obair a dhéantar, is éard atá i léirthuiscint ná glacadh le fiúntas an duine aonair.
Fiú agus ceiliúradh agus lúcháir ar éachtaí a bhaineann le hobair, is féidir le bualadh bos tallann agus tiomantas daoine aonair difríocht mhór a dhéanamh don atmaisféar san eagraíocht. Teastaíonn níos mó ná dreasachtaí agus luaíochtaí ó fhormhór na bhfostaithe. A Rinne tú go hiontach nó rinne Iób go maith nó is féidir go n-oibreodh pat ar chúl iontais.
Ní gá go mbeadh meas aonair teoranta do ábhair a bhaineann leis an obair. Is féidir tréithe fostaithe mar an cumas daoine eile a spreagadh, imeachtaí a eagrú, labhairt le daoine, nó fiú a n-iarrachtaí ar chaidrimh a thógáil i measc bhaill na foirne lena gcuid banter a spreagadh, a aithint agus a léirthuiscint.
2. Tá buíochas ag dul do gach duine
Tá buíochas ar cheann de na gothaí a théann chun leasa an tairbhí agus an tairbhí go cothrom. Tá sé seo níos mó san ionad oibre.
Nuair a thuigtear iarrachtaí na ndaoine aonair i bhfoireann, spreagtar iad chun obair níos deacra ar bhealach níos comhtháite chun níos mó rath a bhaint amach don fhoireann. Is cinnte go mbeidh fórsa saothair níos sona agus táirgiúlacht níos airde ag eagraíocht a bhfuil cultúr buíochais aici. Is socrú buaite é do gach duine lena mbaineann.
3. Cuidíonn buíochas le bannaí a thógáil
Tá sé tábhachtach go n-oibreodh baill na foirne le chéile mar aonad agus ní mar dhaoine aonair dícheangailte. Cinnte ní i gcoinne a chéile. Le chéile bheifeá in ann bealach níos mó a bhaint amach.
Is féidir le buíochas a bheith san ionad oibre cuidiú le caidreamh a chothú idir baill na foirne. Is féidir le meas a bheith agat ar rannchuidiú daoine aonair cuidiú le caidrimh a neartú.
Rachaidh an buíochas chun leasa an deontóra agus an fhaighteora araon. Tá tionchar dearfach aige ar an dá rud. Cuireann sé seo nascáil shláintiúil chun cinn i measc bhaill na foirne. Is féidir leis an ngníomh simplí a rá go raibh maith agat nó a rinne tú go hiontach i bhfad níos mó a dhéanamh ná mar is féidir leat a shamhlú.
4. Táirgeann buíochais bainisteoirí níos fearr
Is minic a bhíonn strus san ionad oibre, go háirithe má tá tú i ról ceannais. Is féidir le daoine aonair ó chúlraí éagsúla, tréithe pearsanta agus buanna a bheith dúshlánach ag an am is fearr. Ní tasc ar bith é a chur ag obair le chéile mar aonad láidir comhchuí.
Meastar go bhfuil buíochas ar cheann de na teicnící bainistíochta struis is éasca in eagraíocht. Féadann sé teannas gan ghá i measc bhaill na foirne a dhíchur agus iad a spreagadh chun comhoibriú. Is sainmharc ceannaire maith é an cumas daoine a chur ag obair le chéile mar fhoireann.
Pointe le tabhairt faoi deara anseo ná nach bhfuil an bhrí chéanna le buíochas do gach duine. Caithfear an buíochas a chur in oiriúint ina n-aonar chun riachtanais daoine aonair a chomhlíonadh. Cé gur mhaith le cuid acu admháil an phobail, b’fhearr le cúpla duine ceann príobháideach le teagmháil níos pearsanta.
5. Tá tionchar dearfach ag buíochas ar chultúr an ionaid oibre
Tá guth mór ag an gcultúr nó an t-atmaisféar in eagraíocht maidir le coinneáil fostaithe agus maidir le tallann nua a tharraingt isteach. Teastaíonn i bhfad níos mó ó lucht saothair an lae inniu ná luach saothair agus sochair.
Lorgaíonn na hiarrthóirí is fearr sa mhargadh fostaíochta a bhfuil an só rogha acu áiteanna oibre ina bhfuil meas ar a gcuid tallann agus ina bhfuil cairdeas mór i measc na bhfostaithe. Agus, díreach má mheasann an linn tallainne is fearr go bhfuil eagraíocht tarraingteach in ann a híomhá a fheabhsú.
Chuige sin, stiúrann go leor eagraíochtaí cláir ghearrthéarmacha chun buíochas agus meas a chur chun cinn san ionad oibre. Ní fhéadfaidh sé seo a bheith tairbheach ach amháin má dhéantar an cleachtas a chur chun cinn agus a leanúint go gníomhach don chuid eile den bhliain.
Leideanna maidir le buíochas a chothú ag an obair
Caithfidh an cultúr buíochais in eagraíocht tosú ag an mbarr. Is faoin gceannaireacht atá sé atmaisféar buíochais san eagraíocht a fhorbairt agus a chothú. Tá an oiread sin bealaí ann chun é seo a dhéanamh, an chuid is mó acu ar bheagán costais nó gan aon chostas orthu.
- Buíochas pearsanta le daoine aonair as a gcuid oibre.
- Féadfar cártaí buíochais a leanúint ina dhiaidh sin.
- Oibríonn litreacha meas i gcóip chrua nó i ríomhphost chomh maith.
- Go raibh maith agat do na daoine dofheicthe sin den lucht saothair ar fearr leo fanacht sa chúlra agus leanúint ar aghaidh ag déanamh obair mhaith. Agus é sin á dhéanamh, bíodh meas agat ar a gclaonadh i leith príobháideachta, más ann dó.
- Deiseanna a chruthú d’fhostaithe a mbuíochas a chur in iúl do dhaoine eile. Is féidir é seo a dhéanamh trí spás a chruthú i gcruinnithe foirne, trí leathanach gréasáin tiomnaithe a thógáil, nó trí dhialann buíochais a chothabháil.
- Breathnaigh lá amháin sa tseachtain mar lá buíochais. Nó cláir 2-3 lá a eagrú chun buíochas a chur chun cinn. Is é an smaoineamh an aird a dhíriú ar bhuíochas agus a láithreacht agus a leitheadúlacht a spreagadh.
- Úsáid focail dearfacha a spreagadh i measc an lucht saothair.
- Cuir clár fógraí Go raibh maith agat suas chun na teachtaireachtaí buíochais a thaispeáint.
- Cruthaigh balla buíochais ag an obair. Áit é seo inar féidir le gach duine an rud a bhfuil siad buíoch as a roinnt.
- Eagraigh cleachtaí buíochais mar bhuíochas Word Cloud. Úsáid leideanna simplí mar a bhfuil tú buíoch díobh inniu? nó cé as a bhfuil tú buíoch inniu? Tá tionchar amhairc an chleachtaidh seo an-mhór.
Smaointe deiridh
Ceann de na rudaí is fearr faoi bhuíochas ná nach gcosnaíonn sé rud ar bith don deontóir san fhoirm is simplí. Agus an iarracht, an t-am agus an t-iarratas is lú á infheistiú agat, gheobhaidh tú díbhinní saibhre a bhaint amach. Trí bhuíochas agus meas a thabhairt isteach, is féidir leis an gceannaireacht timpeallacht a chruthú san eagraíocht ina bhfuil meas ar gach ball den fhoireann agus ina n-aithnítear cion gach duine.
Is féidir leis an léiriú buíochais sonas na bhfostaithe a fheabhsú agus spreagadh agus rannpháirtíocht mhéadaithe dá bharr. Trí bhuíochas a chur chun cinn san ionad oibre is féidir leis an eagraíocht fostaithe sásta a chruthú chomh maith le tionchar dearfach a imirt ar fheidhmíocht na foirne agus na heagraíochta.
I mbeagán focal, aistríonn buíochas san ionad oibre chuig fórsa saothair níos sona agus táirgiúlacht fheabhsaithe.
Léitheoireacht Molta: